08-10 點(diǎn)擊次數(shù):60 鋼木樓梯廠家要明白,在當(dāng)前這樣的時(shí)代大背景之下,消費(fèi)者對(duì)鋼木樓梯的需求,早已從單純的“功能型需求”轉(zhuǎn)為“文化性需求”,在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),...
08-10 點(diǎn)擊次數(shù):58 鋼木樓梯廠家面對(duì)當(dāng)前的電商壓力,不應(yīng)畏首畏尾或者忽略,鋼木樓梯廠家應(yīng)踴躍應(yīng)對(duì),制定戰(zhàn)略。 鋼木樓梯廠家首先要做的,是明確自身發(fā)展電商的目標(biāo)--增強(qiáng)鋼木樓梯廠家的核...
08-10 點(diǎn)擊次數(shù):57 鋼木樓梯市場(chǎng)不斷出現(xiàn)變化,鋼木樓梯廠家的發(fā)展模式也在潛移默化中轉(zhuǎn)變:有的鋼木樓梯廠家已擁有自己的服務(wù)產(chǎn)業(yè),比如部分鋼木樓梯廠家的原材料及產(chǎn)品銷售運(yùn)輸都是自己在做,可以做到一條龍服務(wù);多數(shù)鋼木樓...
08-09 點(diǎn)擊次數(shù):63 鋼木樓梯行業(yè)內(nèi)部分廠家靈敏性低,對(duì)市場(chǎng)的變化以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境不了解,只在自己的小圈子里打轉(zhuǎn),除此之外,多數(shù)鋼木樓梯廠家只盯住了眼前的利益,而沒(méi)有做好變天時(shí)的準(zhǔn)備,對(duì)于鋼木樓梯廠家來(lái)說(shuō),雖然市場(chǎng)并不...
08-09 點(diǎn)擊次數(shù):50 鋼木樓梯行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,廠家稍有不慎就會(huì)慘遭淘汰,因此,立足于市場(chǎng),熟悉市場(chǎng)環(huán)境并能做出相應(yīng)調(diào)整是鋼木樓梯廠家須做的事情。對(duì)于鋼木樓梯廠家而言,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在前進(jìn),只有順勢(shì)...
08-09 點(diǎn)擊次數(shù):57 鋼木樓梯廠家須了解消費(fèi)者需求、自我和個(gè)性的變化,鋼木樓梯廠家要在建立消費(fèi)者資料庫(kù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行個(gè)別化品牌營(yíng)銷。 鋼木樓梯廠家鼓勵(lì)消費(fèi)者積極介入也是品牌活動(dòng)的重要...
08-09 點(diǎn)擊次數(shù):60 鋼木樓梯廠家參與電商發(fā)展的時(shí)間短,“沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可循”是模式停滯的重要因由,而鋼木樓梯產(chǎn)品或者服務(wù)的特殊性,也使其電商化之路,在理論變?yōu)閷?shí)際過(guò)程中的困難重重。其中較難...
08-09 點(diǎn)擊次數(shù):56 鋼木樓梯廠家在企業(yè)文化中,有鋼木樓梯廠家將自己的企業(yè)引入了文化概念,希望借助文化將自己的品牌價(jià)值傳遞出來(lái)。 鋼木樓梯廠家紛紛轉(zhuǎn)打文化牌,以新概念營(yíng)銷絕非偶然,消費(fèi)...