鋼木樓梯廠家在經(jīng)營中要采取靈活的營銷謀略, 擴(kuò)寬營銷思路,很多大型的鋼木樓梯廠家依仗其壟斷優(yōu)勢,不思進(jìn)取,造成的管理上的問題,應(yīng)該在加強(qiáng)競爭意識,實(shí)行薪酬激勵、股權(quán)激勵的同時,對于不同的情況采取不同的營銷策略。
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