鋼木樓梯廠家在人力資源管理上都是很欠缺的,他們認(rèn)為公司就“鐵打的營(yíng)盤”,員工是“流水的兵”,但是員工的離開(kāi)對(duì)鋼木樓梯廠家來(lái)說(shuō)是一筆很大的成本,因?yàn)殇撃緲翘輳S家要承擔(dān)對(duì)這個(gè)員工的培訓(xùn)費(fèi)等前期投入,還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本,還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險(xiǎn)。
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